人无完人，金无足赤，每个人都有犯错的时候，犯错我们是不可避免的，我们要做的是尽量挽回犯错带来的损失。在工作中，如果我们在工作中出现失误，我们就要巧妙地弥补公司的失误，这样我们才能把公司的损失降到最低。
每一个强大的公司，它的背后都有一位精明能干的决策者，作为公司的决策者，我们在决策时要慎重考虑，因为我们作出的每一个决策都有可能关系到公司的生死存亡。但是在慎重的领导者也有失误的时候，正所谓圣人都有错，况且我们不是圣人。其实，犯错并不可怕，可怕的是我们整天犯同样的错。当决策者在公司的决策有失误时，作为决策者要学会巧妙地弥补公司的失误，这样我们才能把公司的损失降到最低。如果面对决策的失误，决策者一味沉迷在责任中无法自拔，那么给公司带来的损失会更大。
一旦出现决策的失误，作为决策者要立刻冷静下来，不要惊慌失措，我们要做的是用什么办法可以使公司的损失降到最低。能否更巧妙地处理公司的失误就要决策者的应变能力。如果决策者能临危不惧，这样他的大脑就可以想出多种解决公司失误的方案，决策者要衡量得失，尽量巧妙地弥补公司的失误。
凡事都有多面性，如果我们能巧妙地处理失误，不但能降低损失，说不定还会因祸得福，有危机才会有转机，很多时候机遇都是在失误中产生的，所以在面对公司的失误时决策者要巧妙地弥补公司的失误，这样不但提高了自身的应变能力和判断力。如果处理得当，说不定还能给公司带来更大的利益。因此，面对公司的失误，自身素质很重要，有能的人能巧妙地弥补公司的失误，把危机变为转机。
